Dans l'équipe
La coopération au quotidien entre collègues directs.
La coopération,
Levier de performance en entreprise
L'indice de la coopération est un diagnostic complet, à la fois quantitatif et qualitatif, qui combine 7 dimensions observables et 4 niveaux d'analyse.
7 dimensions
Les comportements observables qui font la coopération
- Délais — la coopération arrive-t-elle à temps ?
- Adaptabilité — sait-on s'ajuster face à l'imprévu ?
- Implication — l'engagement est-il réel et partagé ?
- Désaccords — sont-ils dits et traités ?
- Communication — l'information circule-t-elle ?
- Partage — les ressources et savoirs sont-ils mis en commun ?
- Entraide — l'équipe se soutient-elle vraiment ?
4 niveaux01 02 03 04
Une lecture qui suit la chaîne de valeur
Entre équipes
Les interfaces et passages de relais d'une équipe à l'autre.
Entre directions
La coopération transverse, là où les enjeux sont les plus lourds.
Avec l'extérieur
Partenaires, clients, fournisseurs : la coopération qui dépasse les murs.
Ce que vous obtenez
Des livrables actionnables, pas un rapport qui dort dans un tiroir
Cartographie complète
Une vue d'ensemble de la coopération dans votre organisation, par équipe et par direction.
Analyse causale
Les facteurs explicatifs derrière chaque difficulté, pour agir sur les causes et non les symptômes.
Plan d'action priorisé
Une feuille de route concrète, séquencée, partagée avec les managers concernés.
Restitutions ciblées
Des restitutions différenciées pour les COMEX, les managers et les équipes.
Outils d'animation
Des supports prêts à l'emploi pour faire vivre la démarche au quotidien.
Mesure d'impact
Un suivi dans le temps qui confirme la trajectoire et ajuste si nécessaire.