L'indice de la coopération

Faites de la coopération un levier de performance

Basé sur une approche scientifique solide, l'indice de la coopération transforme le diagnostic en plan d'actions et permet à vos managers de faire converger enjeux de performance et enjeux humains.

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Vue aérienne d'un échangeur autoroutier symbolisant la coopération entre directions
2 000+
collaborateurs interrogés
200+
équipes étudiées
7
dimensions mesurées
4
niveaux de coopération

Ils nous font confiance

EDFRégion Bourgogne Franche ComtéCNAV
L'indice

Un diagnostic pour comprendre ce qui freine la coopération et passer à l'action

L'indice de la coopération vous dit où la coopération est grippée, pourquoi, et par quoi commencer pour améliorer la situation. Six points qui font la différence.

7 dimensions observables

Délais, adaptabilité, implication, désaccords, communication, partage, entraide : les comportements concrets qui font la coopération.

4 niveaux de coopération

Dans l'équipe, entre équipes, entre directions, avec l'extérieur. Vous voyez où et pourquoi la coopération dysfonctionne.

Diagnostic causal

Au-delà du symptôme, l'indice identifie les vrais leviers d'action sur lesquels concentrer vos efforts.

Plan d'action priorisé

Chaque diagnostic se transforme en feuille de route concrète, partagée avec les managers concernés.

Conversations utiles

L'indice ouvre des dialogues que les équipes n'osent pas avoir spontanément, sur des sujets qui comptent.

Mesure d'impact

Une seconde mesure six mois plus tard vous montre les progrès réels et confirme la trajectoire.

Témoignage

Ils nous font confiance

M. Jérôme Friteau

M. Jérôme Friteau

Directeur des Relations Humaines et de la Transformation

CNAV

Problématique : rendre visible la performance collective, souvent invisible dans les organisations.

À la CNAV, évaluer la coopération n’est pas un plus : c’est rendre visible ce qui fait réellement la performance collective : la qualité des interactions, des alignements et des décisions, souvent invisibles mais déterminants pour l’efficacité, l’engagement, voire l’innovation.

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